205 高深的笨办法 (第4/6页)

一眼看得到头，充其量就是个部门的小领导。

    从那个时候开始，高深就明白了这个道理。

    年轻时找工作，薪水高低不应该放在第一位，而是要立足于长远发展。

    后来当了领导，开始管人之后，高深就更加清楚这一点。

    很多领导总觉得自己的属下是群傻子笨蛋，可实际上呢？

    这个世界上，哪来这么多傻子笨蛋？

    谁的心里还没有自己的一点小算盘？

    你当下属是傻子，下属也觉得你是傻子，那到底谁傻？

    高深很快就琢磨明白了，你对下属是不是真的好，他们都是知道的，你是不是真在重点培养他们，他们也都能感受得到。

    坦诚地尊重每一个人，这是高深最经常跟他们说，也是这样跟他们相处的，而他们也对高深更为信服，甚至言听计从，做起事情来也更加得心应手。

    以前混职场是如此，现在管理一支球队也是如此。

    “只要是人，就一定会有自己的思考和盘算，没有谁会真正无条件服从，所以我一直都很反对贝尼特斯和范加尔所倡导的，把球员当机器人来用，我觉得这不是个好方法。”

    “我做事情喜欢看长远，上限越高，成长性越高的事情，我就越喜欢去做。”

    “让球员自己去琢磨和思考，刚开始确实很难，也不容易做到，甚至可能有些球员自己都会放弃，但我相信，这不管是对他们自身，还是对球队，甚至对我，都是有好处的。”

    “我的要求不高，不要说十一名球员都能达到我的要求，只要有一半能达到，那你想想，这支球队要完全贯彻和执