大明国师 第248节 (第6/6页)

事例进行议处；最后内阁同样亦依帐簿登记，对六科的稽查工作进行查实。

    而在地方上，也是同样的道理。

    中央督查地方的承宣布政使司、提刑按察使司、都指挥使司，再以承宣布政使司、提刑按察使司这两司督察府州县官。

    如此一来，依靠立限考成的三本帐，严格控制着从中央到地方的各级官吏，每逢考核地方官的“大计”之年便强调要将秉公办事、实心为民的官员列为上考;专靠花言巧语、牟取信行的官员列为下考，对于那些缺乏办事效率的冗官，尽行裁撤。

    同时，“考成法”也可以成为提拔拥护更化、政绩卓越官员的利器，可以将这些能干事、肯干事的官员委以重任，因为有考成法在，“立限考成，一目了然”，业绩摆在这就可以打破论资排辈的传统偏见，提拔业绩好的人，大家也都无话可说。

    这样就形成了一套完善的官员考评机制，有效实现了考评与纠偏相结合，改变以往仅仅主要靠吏部来运作的官员考评。

    当然了，姜星火肯定不会直接把张居正的考成法搬过来，多少也是要用自己所学的现代管理学知识，来给予部分改良的。

    因为在姜星火看来，考成法也不是真的完美无缺。

    什么叫官老爷噩梦啊？

    你以为“立限考事”、“以事责人”，就已经算噩梦难度了？

    不，伱应该学一学什么叫公共部门战略规划里的swot战略分析。

    你以为大企业里的战略管理部，都是用来干嘛的？

    把这玩意加到考成法里，才叫官老爷的噩梦。

    第225章 优劣危机

    树下，一缕冬日的光垂落。